MIT BETRIEBSANWEISUNGEN IHRE MITARBEITER BEGEISTERN - UND EIN SICHERES UND OPTIMIERTES ARBEITEN ERREICHEN
Betriebsanweisungen müssen vorhanden sein und die Mitarbeiter müssen sie zur Kenntnis nehmen. Doch was nehmen sie zu Kenntnis? Sie lesen Papier. Ob sie es wirklich lesen oder nur abzeichnen ist schwer nachzuvollziehen.
Wie wäre es, wenn Ihre Mitarbeiter, zusammengesetzt aus erfahrenen und jungen Mitarbeitern und ggf. Kollegen aus der Nachbargruppe sich gemeinsam die Betriebsanweisungen ansehen?
Alle zusammen können gemeinsam die Betriebsanweisungen in einer Art überarbeiten, dass sie jeder leicht versteht und dabei über den Arbeitsprozess eine gemeinsame Linie finden.
Die Mitarbeiter können Verbesserungspotenziale aufdecken, Sicherheitslücken schließen und ein viel größeres kollegiales Miteinander erreichen. Gleichzeitig können sie ganz einfach und praktisch die Wissenssicherung bewerkstelligen.
Sie sind nicht mehr darauf angewiesen, dass der eine Kollege, der „seit 30 Jahren“ den Prozess kennt, hoffentlich nicht erkrankt.
Wir haben in der Praxis Werkzeuge entwickelt, mit denen Sie die beschriebenen Vorstellungen - und noch mehr - ohne viel Aufwand erreichen.
Beyer & Kaulich Unternehmensberatung GmbH
uwe.beyer@beyer-kaulich.com
Speckgasse 9
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