Die Zusammenarbeit in Organisationen besteht aus
Aushandlungsprozessen und schon lange nicht mehr aus
"Befehl und Gehorsam!"
professionell • versiert • loyal
"Man kann nicht zusammenarbeiten ohne zusammenzuarbeiten!"
"Die am häufigsten anzutreffende Form des Widerstandes ist Ja-sagen!"
Entwicklung bedeutet stetigen Wandel. Die Optimierung der Zusammenarbeit und Prozesse sind für die Zukunftssicherung des Unternehmens existenziell. Der Mensch lebt in Routinen, Neues wird argwöhnisch begutachtet und zögerlich umgesetzt. Gleichzeitig sind die Mitarbeiter die Experten an dem Ort der Wertschöpfung. Ein Schlüssel zum Erfolg ist, ohne Abhängigkeits-verhältnisse die Mitarbeiter für die Veränderung zu begeistern und Ihnen die entsprechende Wertschätzung entgegenzubringen.
Wir unterstützen die Führungskräfte und die Mitarbeiter bei der Umsetzung der notwendigen Veränderungen und nehmen ihnen durch unser Arbeiten die Vorbehalte vor dem Neuen. Um alle Interessen zu berücksichtigen, arbeiten wir mit „Top down“- und „Bottom up“-Ansätzen.
Es muss nicht immer so schwierig sein …
Besonders von Führungskräften wird mittlerweile nahezu Übermenschliches verlangt. Neben der Verantwortung, die sie zu tragen haben, müssen sie gegen eine weiter zunehmende Arbeitsbelastung und schwindende Personalressourcen ankämpfen. „Ganz nebenbei“ sollen sie dann auch noch ausschließlich Erfolge erzielen und innovative Ideen mit eigenverantwortlichen Mitarbeitern entwickeln.
Damit Sie dennoch die Freude an der Arbeit behalten und weiterhin eine souveräne Führungsrolle einnehmen können, haben Uwe Beyer und Stefanie Kaulich ihr langjähriges Führungswissen und ihre erfolgserprobten Handlungsoptionen in diesem Praxisleitfaden zusammengetragen.
Ausgehend von den vier wesentlichen Bestandteilen des Führens – Vision, Strategie, Geschäftsprozesse und Menschen – zeigt dieses Buch, wie das Arbeitsleben für Führungskräfte und auch deren Mitarbeiter erleichtert werden kann.
Das Buch ist in einer leicht verständlichen Sprache und mit gut nachvollziehbaren Beispielen geschrieben. Sie finden alltagserprobte praxisnahe Handlungsoptionen zur eigenen praktischen Umsetzung. Für Führungskräfte und alle, die wirksame Führung besser verstehen möchten.
Autoren: Uwe Beyer, Stefanie Kaulich
Veröffentlichungsdatum: Januar 2013
Auflage: 1. Auflage
Beyer & Kaulich Unternehmensberatung GmbH
uwe.beyer@beyer-kaulich.com
Speckgasse 9
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