Coaching

Coaching

Gemeinsam aufdecken, sehen, fühlen und verstehen und sich danach individuell entwickeln sowohl als Indviduum als auch als Team.


respektvoll  •  umsichtig  •  klar

Coaching

respektvoll

umsichtig

klar

"Der Coachee kann die eigenen blinden Flecken bei seinen Handlungsmustern entdecken und bearbeiten!"   


"Gecoachte (Management-)Teams können ihr brachliegendes Potenzial schöpfen, indem sie die laufenden Mechanismen sehen, verstehen und überwinden!"

Was ist Coaching? 


Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Führungs-kräften, Mitarbeitern und Experten in Unternehmen und Organisationen. 

Ziel ist die Weiterentwicklung von individuellen Fähigkeiten und Kompetenzen. 

Wobei hilft ein Coaching? 


Wir leben in einer sich schnell verändernden Welt, die von einem extremen Zeit- und Leistungsdruck geprägt ist. Täglich ist die Anzahl der Aufgaben deutlich mehr, verglichen mit der Menge an Zeit, diese Aufgaben zu bewältigen. Diese Situation wird zunehmend als Belastung wahrgenommen.

Es wird für die einzelne Person immer schwieriger einen klaren Blick für die wichtigen Fragestell-ungen zu behalten. Immer öfter mündet dies in der Unzufriedenheit mit der eigenen beruflichen Situation. 

In diesen Fällen kann ein Coach als unbeteiligter und unvoreingenommener Sparringspartner bei der Lösungsfindung und der beruflichen Weiterent-wicklung helfen. 

Es ist für uns besonders wichtig mit dem Coachee individuell für seine Fragestellungen Lösungsmög-lichkeiten zu erarbeiten, die er in der Praxis auch tatsächlich umsetzen kann. 

Stressfrei und erfolgreich führen

Es muss nicht immer so schwierig sein …

Besonders von Führungskräften wird mittlerweile nahezu Übermenschliches verlangt. Neben der Verantwortung, die sie zu tragen haben, müssen sie gegen eine weiter zunehmende Arbeitsbelastung und schwindende Personalressourcen ankämpfen. „Ganz nebenbei“ sollen sie dann auch noch ausschließlich Erfolge erzielen und innovative Ideen mit eigenverantwortlichen Mitarbeitern entwickeln. 

Damit Sie dennoch die Freude an der Arbeit behalten und weiterhin eine souveräne Führungsrolle einnehmen können, haben Uwe Beyer und Stefanie Kaulich ihr langjähriges Führungswissen und ihre erfolgserprobten Handlungsoptionen in diesem Praxisleitfaden zusammengetragen. 

Ausgehend von den vier wesentlichen Bestandteilen des Führens – Vision, Strategie, Geschäftsprozesse und Menschen – zeigt dieses Buch, wie das Arbeitsleben für Führungskräfte und auch deren Mitarbeiter erleichtert werden kann. 

Das Buch ist in einer leicht verständlichen Sprache und mit gut nachvollziehbaren Beispielen geschrieben. Sie finden alltagserprobte praxisnahe Handlungsoptionen zur eigenen praktischen Umsetzung. Für Führungskräfte und alle, die wirksame Führung besser verstehen möchten.


Autoren: Uwe Beyer, Stefanie Kaulich

Veröffentlichungsdatum: Januar 2013

Auflage: 1. Auflage



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