Unternehmen
Mittlerweile braucht es innovative Ansätze, die mit Nachhaltigkeit und Digitalisierung gekoppelt werden können.
Der Mensch bleibt in der Führung.
ökonomisch • innovativ • pragmatisch
"Unser Arbeiten konzentriert sich darauf, in den Unternehmen Prozesse mit Menschen zu verknüpfen und das dazugehörige Change Management umzusetzen."
Seit 1994 unterstützen wir Unternehmen und Führungskräfte, um das Bestmögliche mit den Menschen für die Arbeitsabläufe in den Unternehmen herauszuarbeiten. Durch eigene berufliche Erfahrungen als Angestellte können wir uns schnell und tiefgehend in die Situation der Beschäftigten hineinversetzen. Durch unsere langjährige Berufserfahrung sind wir in der Lage, die Fragestellungen der Unternehmen und das Verhalten von Menschen parallel anzugehen und erarbeiten nachhaltige Lösungen. Bei unseren bisherigen sowie aktuellen Projekten unterstützten bzw. unterstützen wir Global Player als auch regionale mittelständige Unternehmen.
Dank des Erfolges und unserer zufriedenen Kunden haben wir 2004 zur GmbH umfirmiert. Seit 2010 ist Stefanie Kaulich als Geschäftsführerin in unser Unternehmen gekommen, die das Team tatkräftig und mit eigenen Ideen unterstützt. Um alles abzurunden, haben wir in 2016 zur Beyer & Kaulich Unternehmensberatung GmbH umfirmiert.
Was uns auszeichnet:
In Konzernen unterstützen wir die Entscheider und leitende Angestellte sowie HR-Verantwortliche bei der Ausrichtung von Einheiten und der Umsetzung notwendiger Veränderungen.
In mittelständischen Unternehmen beraten wir Vorstände und Geschäftsführer bei der strategischen Ausrichtung und deren Implementierung und trainieren den technischen Vertrieb.
Im öffentlichen Dienst begleiten wir Ämter und Betriebe bei Veränderungsvorhaben.
„In 2017 und 2018 unterstützte uns die Beyer & Kaulich Unternehmensberatung GmbH bei der Reflexion und Klärung unserer Ablauforganisation in der Abteilung 40.2 im Stadtschulamt. Die Berater begleiteten das Team konzentriert, konstruktiv und zielorientiert bei der Entwicklung unseres Prozessportfolios. So hat sich ein gemeinsames Prozessverständnis entwickelt und wir haben konkrete Vereinbarungen zwischen den Einheiten Service, Technik und Grundsatz getroffen."
Stadt Frankfurt am Main, Abteilungsleitung Amt 40.2
Dr. Thomas Büttner, Geschäftsführer ChemPharm, Mannheim
Dr. Rolf Birk, Leiter der Betriebe Chemische Produktion, Roche Site Basel
Matthias Schley, Senior Team Leader Maintenance, BASF
Michael Zechner, SVP Global Exploration, Wintershall GmbH
Dr. Klaus Jäger, VP Engineering & Maintenance BASF
Stephan Berz, VP Sales and Member of the Board HRS Flow
Alexander Terrenoire, Head of Business Development Plastics BASF
Es muss nicht immer so schwierig sein …
Besonders von Führungskräften wird mittlerweile nahezu Übermenschliches verlangt. Neben der Verantwortung, die sie zu tragen haben, müssen sie gegen eine weiter zunehmende Arbeitsbelastung und schwindende Personalressourcen ankämpfen. „Ganz nebenbei“ sollen sie dann auch noch ausschließlich Erfolge erzielen und innovative Ideen mit eigenverantwortlichen Mitarbeitern entwickeln.
Damit Sie dennoch die Freude an der Arbeit behalten und weiterhin eine souveräne Führungsrolle einnehmen können, haben Uwe Beyer und Stefanie Kaulich ihr langjähriges Führungswissen und ihre erfolgserprobten Handlungsoptionen in diesem Praxisleitfaden zusammengetragen.
Ausgehend von den vier wesentlichen Bestandteilen des Führens – Vision, Strategie, Geschäftsprozesse und Menschen – zeigt dieses Buch, wie das Arbeitsleben für Führungskräfte und auch deren Mitarbeiter erleichtert werden kann.
Das Buch ist in einer leicht verständlichen Sprache und mit gut nachvollziehbaren Beispielen geschrieben. Sie finden alltagserprobte praxisnahe Handlungsoptionen zur eigenen praktischen Umsetzung. Für Führungskräfte und alle, die wirksame Führung besser verstehen möchten.
Autoren: Uwe Beyer, Stefanie Kaulich
Veröffentlichungsdatum: Januar 2013
Auflage: 1. Auflage
Beyer & Kaulich Unternehmensberatung GmbH
uwe.beyer@beyer-kaulich.com
Speckgasse 9
60599 Frankfurt am Main
Germany